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死循环已经将消费者、企业和政府悉数席卷进来,而我们今天的经济之所以面对着低增长高失业的困局,最主要的原因其实就在于此。) [6 \; G5 i3 b+ u0 X
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相信现在,各位读者都已经了解了,由金融泡沫破灭造成的衰退,之后的复苏往往要比普通的衰退之后缓慢得多,复苏要提速自然也需要更长的时间。3 }$ i# ]: `, J0 `7 ~. T* C
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无论是消费者还是企业,都必须修复自己遭到惨重破坏的资产负债表——他们必须首先偿还债务和增加储蓄,然后才能重新回到之前的正常开支模式当中去。
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: X9 l g3 [' g4 [0 [6 c 这可不是一桩轻松的任务。住宅泡沫吹起来然后破掉;股价暴涨然后暴跌。联储提供的数据显示,这两者的联合作用使得美国日的家庭净财富消失了整整40%。8 m8 X$ ?0 g6 t0 J0 s' }/ M
9 e% P$ K- _- m3 I 除非净财富再度增长,资产负债表得到修复,不然就别指望消费者再度开支。可是,如果消费者不开支,企业也就不可能雇用更多员工来扩大生产,而这客观上自然又使得消费者的财务重建变得困难起来。7 V5 ~# H$ T' Z$ U D& E7 o9 v
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换言之,我们现在已经进入了一个死循环。
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- O& H# a, k8 t: h- G9 a 企业并不是没有注意到高失业的局面。, r7 e2 ?/ F* ?9 k" ?3 S, u
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尽管许多企业现在已经不再裁员,但是他们同样没有急着增加人手的打算,因为现在,每个就业机会都有四个人在争夺,而2007年12月大衰退开始的时候,一个就业机会对应的失业者还不到两人。8 Y( A; J1 R* I( @( i
; q T9 m6 Y& h! D, m 更要命的是,许多希望得到就业机会的人其实并不具备企业所需要的工作技能。企业没有自己来培训未来员工的打算,因为他们担心经济好转,这些人就会投向愿意出更大价钱的企业。
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然而,企业又确实希望得到有充分技能的员工,因此,缺乏这些技能的人要找工作就更困难——又一个死循环。 T; F1 d q9 M
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不增加人手,企业自然无法得到增加人手所能够提供的潜在的额外营收。可是,在疲软的经济之下,企业显然更重视压缩成本,而不是增加收入。. g% @6 A' b1 B/ Q- _( Y! E
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这就使得失业率居高不下,经济步履艰难,而经济的疲软反过来又会对就业造成消极影响——再一个死循环。
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" z+ `/ W6 @ \+ K& T 那些希望在当前环境中获得利润增长的企业,诉诸的方法也是提升生产率。为了达到这一目的,他们利用机器或者设备来代替人力,而非人力不可的,则外包到那些劳动力成本相对低廉的国家。
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毋庸赘言,我们因此也就将付出国内就业机会流失的代价,而那些目前还有工作的人也不敢挺直腰板和企业讨价还价。接下来,这自然会对消费需求形成遏制,而消费需求不振,企业只能进一步勒紧皮带,再度打压消费需求——还是个死循环。
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' a/ V7 I0 _! I/ T- ^; w; D- K. I7 { 我们是否能够终结这些没有赢家的痛苦矛盾?答案是当然可以!* V) B$ y9 N3 V( K5 ]$ n$ B& G0 d8 e
+ i6 i* v; k9 P8 ?. a, D) g 首先,政府应该以实际行动避免更多死循环的出现。比如目前,两党的政治家们都在鼓吹要削减联邦政府的预算赤字。: \) q& _( ^5 R
! g! K3 G5 Q+ W 在疲软的经济之下,华盛顿已经大幅度削减了开支,这只能让经济更加疲软,而结果,赤字只能增加而非减少——死循环。0 E0 g7 |# }% n I) A- \
# z# c7 a- g. ?9 r& n2 w 政府不应该再和欧洲去进行恶性竞争——后者的紧缩政策已经造成了广泛的衰退——而应该推出新一轮的财政刺激政策。我在这里必须对财政这个字眼予以强调,因为不论联储是否愿意承认,货币政策已经是弹尽粮绝,不可能再为经济提供任何进一步的推动了。
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4 l) _+ W4 m+ {& Y: [" Y, o 由于当前衰退是缘起于金融危机,因此我们想要打破那些死循环,就必须做出更多的刺激。消费者要开支,就必须心中有信念口袋里有钱,而企业要雇用人手,就必须看到需求所在。! n* x3 C% ?. p0 ~: T8 T6 ^7 \5 S
) n+ M# d- U$ H' k+ K 只有到那时,死循环才会被打破,消费者、企业和我们的经济才会达成共赢。(子衿)
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