 鲜花( 26)  鸡蛋( 1)
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本帖最后由 lopenwing 于 2012-4-22 09:09 编辑
$ F0 K c1 u. _# M8 sJoyceAccSG 发表于 2012-4-22 05:48 
7 \2 N; S& s5 \我现在是和他们已经面试过了，还要第二轮面试，困惑着呢.
0 ]; p; l+ J7 d ^( c! J* v不知第二次面试和第一次面试会有什么不同，你可 ...
: O6 ]1 w, I' w, C要看你的具体职位和你的简历,我可以帮你确定你可以用战术. 不保证100%但是,从你在第一页提的问题来看. 面试你的是HR,不涉及到技术. 了解你面试官的title,和他以前的经历. 这个可以从一个渠道找到.包括面试你的人之前的职业生涯是怎么走的.怎么做到这一个位置的. 这个是可以找到的,虽然不是100%,但是60%能找到,具体方式,可以见面告诉你. 一旦知道面试你的技术部门的人以前经历后,你就可以准备一套面试让他直接产生共鸣.特别是在career选择上的. 当然这招对HR无效. 但是对你潜在的manager的是相当有效的. 既然你已经杀进第二轮了.
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# Q2 z( {& y o! J! r' j1 V一般面试过程是这样的, 当然有特例.# H8 s/ ^" E5 N# S/ K f$ h
# t8 S! m6 s) J: l1. 简历 过滤掉不能胜任工作的.
( k4 `* P. v! z+ e0 `# N7 W2. 电面 大概看一下你是否有他们所看重的优点. 过滤掉和公司文化不符合的.9 h2 r7 e6 y4 w/ T; A
3. on-site, 可能会深挖你的weakness, 让这些全部暴露出来, 然后从中物色最合适. 不要怕这个,每个人都有缺点, be yourself 就行了.
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5 N/ x6 G o2 g, W( ?# B2 ?3 v" n, m6 u面试设计到很多具体细节,而且有时候要根据情况来变化. 最好的就是turn the table over. 变成你来面试他们,你基本上就赢了. 但是这个需要经验. $ _ E( m$ O. n4 C
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不知道你的面试是这周还是下周,如果是这周估计帮不上了. 我时间很紧张. 不过也希望你这次能拿下, 也就不用再找我了. 呵呵.
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$ P9 c8 `* @. h% r另外HR就是一个傀儡,起不到任何 final decision making的作用. respect就行了,不必care 太多.
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我面试的曾经的悲剧也很多, 记忆最深刻的就是, SHELL两个面试官on-site panel interview. 最后把咖啡洒桌子上了, 所有桌子上的文件全部不保. 结果可想而知.呵呵. 不过那么是很久以前的事了. |
鲜花鸡蛋JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说：我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下 JoyceAccSG 在2012-4-22 12:15 送朵鲜花 并说：我非常同意你的观点，送朵鲜花鼓励一下
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楼主: JoyceAccSG
狗仔卡
发表于 2012-4-18 18:43
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显身卡
楼主
发表于 2012-4-21 08:53
